我們的服務并不是一句口號、一個理念或一個廣告,我們的服務是認真的。
科杰智能倉儲擁有經驗豐富的項目管理團隊,將知識、技能、工具與技術應用于各種物流項目活動,并通過合理運用與整合8大過程組,確保項目實施。
在項目管理過程中,科杰智能倉儲可以為客戶提供:
識別需求。
在規劃和執行項目時,處理客戶的各種需要、關注和期望。
在客戶之間建立、維護和開展積極、合作性的溝通。
為滿足項目需求和創建項目可交付成果而管理客戶。
平衡相互競爭的項目制約因素,包括(但不限于):范圍、質量、進度、預算、資源、風險
現場管理
蕪湖科杰智能倉儲設備制造有限公司項目經理現場常駐。
實行有目標的組織協調控制工作,做好施工準備。
實行有目標的組織協調控制工作,做好施工準備。
安全管理
安全勞保用品(安全帽、安全帶、安全鞋)配備
所有施工人員須具備勞動保險。
高空作業人員須具備高空作業施工證書。
電氣施工人員須具備電工上崗證書。
各種機械設備須具備年檢合格證書。
每個項目配置一名安全員
施工例會
每天的早會和現場安全大會必須全體人員參加,并將相關內容記錄在安全日報。
每天施工結束之后對現場進行整理及打掃工作。